洗滌行業五大壓力

　　（一）壓力

　　1、疫情影響、市場更加激烈競爭：價格壓力、客戶的移動性。

　　2、環保的壓力，環保的要求：排污、排放噪音。

　　3、勞動用工成本的上漲：招工難，造成人員不穩定，洗滌質量得不到保證。

　　4、行業能源成本劇增：水、電、蒸汽、增加了運營成本。

　　5、客戶對洗滌質量的更高要求、索賠等等。

　　（二）解決辦法

　　1、有效合理的培訓、提高科學管理、提高洗滌質量

　　2、尋求有效降低能耗的解決辦法與產品。

　　3、需要水循環回用，降低用水量和排放量。

　　4、需要提高洗滌機械化走向自動化，替代大量人工。

　　5、高效率的洗滌設備、不斷擴大提高產量。

　　培訓服務如何助力行業發展？怎樣做好標準化、規范化接地氣的職業培訓工作。提供同仁幾套方案。

　　賓館、醫療、社會洗衣廠、洗衣店的培訓

　　洗衣廠員工培訓目的

　　一、根據教學大綱培訓課程內容

　　理論培訓內容：

　　A生產管理方面

　　一、洗衣廠的管理

　　學習要點：

　　1、洗滌公司（洗衣廠）的組織結構

　　2、洗衣廠的工作流程

　　3、如何測算洗衣廠的員工編制

　　4、各工種的崗位職責

　　5、洗衣廠的質量管理

　　6、洗衣廠的安全生產管理

　　7、洗衣廠的設計要求

　　(1 )、怎樣計算酒店洗衣房的使用面積

　　(2 )、洗衣廠工作區域的劃分及設備擺設

　　(3) 、洗滌工程的驗收

　　8、布草交接流程、收送車輛的安排

　　9、返洗布草的比例、處置方法和控制錯亂的措施。

　　10、布草破損的原因及控制方法

　　11、返洗布草的跟蹤及配送

　　12，衣物交接返洗、跟蹤及配送

　　復習題：

　　1、分別寫出洗衣廠的工作流程

　　2、盡可能多的列出你所想到的污漬，它們分別屬于哪些類別？

　　1、了解洗衣廠的管理內容

　　2、掌握洗衣廠的工作流程

　　3、洗衣廠的籌建

　　4、洗衣廠的安全生產管理

　　二、 賓館、飯店棉織品的洗滌

　　學習要點：

　　1、掌握廠內所有洗滌劑及助劑的功能、使用方法及注意事項；

　　2、掌握編制洗滌程序的技術

　　3、客房棉織品的洗滌及洗滌標準

　　4、賓館、飯店客衣的收發流程

　　5、賓館、飯店餐廳棉織品的洗滌及洗滌標準

　　6、洗滌過程中應檢測的項目

　　復習題：

　　1、編制客房、餐廳棉織品洗滌程序

　　2、賓館、飯店餐廳棉織品的洗滌標準

　　3、如何保證賓館、飯店客衣的收發

　　4、洗滌劑及助劑的功能、使用方法及注意事項；

　　5、如何做洗滌過程中應檢測的項目

　　三、去漬   

　　學習要點：

　　1、了解污漬的類別；

　　2、掌握基本污漬的判斷方法；

　　3、掌握去漬臺、去漬工具的使用方法；

　　4、掌握各種去漬劑的功能和使用方法；

　　5、熟練掌握去漬的操作流程、熟知去漬的操作禁忌；

　　6、掌握各種漂白劑的使用范圍和使用方法及操作注意事項；

　　7、了解去漬劑及各種漂白劑對各種常見紡織纖維及紡織品的影響。

　　8、典型污漬染色類、黃斑、不明污漬的去除

　　復習題：

　　①盡可能多的列出你所想到的污漬，它們分別屬于哪些類別？

　　②對污漬的識別方法都有哪些？

　　④常用的去漬輔助工具都有哪些，分別說出它們的用途。

　　⑤什么是專業去漬劑，它們分別都去除哪些類別的污漬？

　　⑥掌握去漬原則、去漬操作流程、去漬注意事項。

　　⑦洗衣廠常用的漂白劑都有哪些？分別寫出各種漂白劑的適用范圍、使用方法及操作注意事項。

　　四、醫院、醫療洗滌

　　學習要點：

　　一、醫用織物的選擇條件

　　二、洗滌工藝流程

　　1、 醫療織物的洗滌使用流程

　　2、 非醫用織物的洗滌

　　3、醫用織物洗滌工藝流程

　　4、 織物的消毒與殺菌

　　三、 醫用洗滌劑的選擇

　　四、洗滌設備的維護和保養

　　五、 洗滌后整理

　　學習要點：

　　1 、洗滌后整理流程

　　2、 織物的大燙與折疊與質量要求

　　3、 織物的烘干與質量要求

　　4、 棉織品的運輸與交接

　　5、布草的回洗與報廢標準

　　6、 影響棉織品使用壽命的因素

　　7、 洗滌后織物的合格測試

　　8、 常見織物的洗滌問題與注意事項

　　9、造成織物洗滌不凈及損壞的各種原因

　　10、布草洗滌疑難問題的解決

　　B設備管理方面

　　學習要點：

　　一、洗衣龍的使用情況

　　1、日常維護、保養

　　2、投料計量的確認

　　3、烘干機與洗衣龍運行的匹配情況。

　　二、壓水機、烘干機的合理使用

　　日常維護、保養

　　三、水洗機的合理使用(裝載量)

　　四、大燙機折疊機的合理使用

　　五、設備常見故障的情況及處理方法

　　六、節能減排

　　C財務管理方面

　　學習要點：

　　1、返洗率、差錯率、賠償率等計算，賠償如何確認與處理

　　2、營銷人員提成如何計算（基數、超額比例、價格確定等）？

　　3、水電蒸汽消耗的核算方法與控制措施？

　　4、車輛費用等運輸成本如何核算與控制？

　　5洗衣廠的成本費用核算與分析收入總額、產量、成本費用

　　6加強成本管理是洗滌企業增加盈利的根本途徑